Employer Journey im Recruiting: Dein Schlüssel zu Top-Mitarbeitern!
11.06.2025
6
Minuten
Dr.-Ing. Laura Hartmann
Experte für die Bauindustrie
Hand aufs Herz: Findest Du noch die richtigen Leute für Deine Baustellen? Im Baugewerbe entscheidet die Employer Journey darüber, ob Du Top-Talente anziehst oder an die Konkurrenz verlierst. Zeit, umzudenken!
Das Thema kurz und kompakt
Die Employer Journey ist im Baugewerbe entscheidend, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und Top-Talente anzuziehen. Eine positive Candidate Experience ist hierbei unerlässlich.
Die Optimierung der Employer Journey kann die Recruiting-Kosten um bis zu 20% senken und die Mitarbeiterbindungsrate um 15% erhöhen. Investitionen in diesen Bereich zahlen sich aus.
Nutzen Sie Plattformen wie Crafthunt, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken, qualifizierte Fachkräfte zu finden und eine effiziente Recruiting-Strategie zu implementieren.
Bauleiter, Poliere & Co. finden: So optimierst Du Deinen Recruiting-Prozess.
Was ist die Employer Journey im Recruiting?
Die Employer Journey im Recruiting beschreibt die Gesamtheit der Erfahrungen, die ein potenzieller oder aktueller Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen macht. Sie beginnt mit der ersten Wahrnehmung und endet idealerweise mit einer langfristigen, erfolgreichen Zusammenarbeit. Jeder Kontaktpunkt, von der Stellenanzeige bis zum Austrittsgespräch, prägt diese Reise und beeinflusst maßgeblich die Entscheidung für oder gegen Ihr Unternehmen. Eine positive Candidate Experience ist hierbei entscheidend.
Im Kern geht es darum, ein konsistentes und attraktives Bild Ihres Unternehmens als Arbeitgeber zu vermitteln. Dies umfasst sowohl die Unternehmenskultur als auch die gebotenen Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten. Die Employer Journey ist somit ein strategisches Instrument zur Mitarbeitergewinnung und -bindung, das im Baugewerbe angesichts des Fachkräftemangels immer wichtiger wird.
Warum ist die Employer Journey im Baugewerbe so wichtig?
Im Baugewerbe ist die Employer Journey aus mehreren Gründen von zentraler Bedeutung. Erstens herrscht ein akuter Fachkräftemangel, der den Wettbewerb um qualifizierte Bauleiter, Poliere und Handwerker verschärft. Zweitens sind Bauprofis oft sehr erfahren und legen Wert auf eine wertschätzende und professionelle Arbeitsumgebung. Drittens kann eine positive Employer Journey die Mitarbeiterbindung erhöhen und somit die Fluktuation reduzieren.
Konkret bedeutet das: Wenn Sie als Bauunternehmen eine attraktive Employer Journey bieten, ziehen Sie nicht nur mehr Bewerber an, sondern steigern auch die Wahrscheinlichkeit, dass diese sich für Ihr Unternehmen entscheiden und langfristig bleiben. Dies spart Kosten für Recruiting und Einarbeitung und sorgt für ein stabiles und motiviertes Team. Denken Sie daran, dass zufriedene Mitarbeiter die besten Botschafter Ihres Unternehmens sind und Ihr Recruiting unterstützen.
Die 5 Phasen der Employer Journey im Recruiting
Die Employer Journey lässt sich in fünf Phasen unterteilen, die jeweils spezifische Ziele und Maßnahmen erfordern:
Awareness (Aufmerksamkeit): Potenzielle Mitarbeiter werden auf Ihr Unternehmen aufmerksam.
Consideration (Interesse): Interessenten informieren sich genauer über Sie als Arbeitgeber.
Application (Bewerbung): Kandidaten bewerben sich auf eine Stelle in Ihrem Unternehmen.
Recruiting (Auswahl): Sie wählen die passenden Bewerber aus und stellen sie ein.
Retention (Bindung): Sie binden Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen.
Jede dieser Phasen ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Employer Journey. Im Folgenden werden wir die einzelnen Phasen genauer betrachten und Best-Practice-Tipps für das Baugewerbe geben. Nutzen Sie die Kanalstrategien um die Phasen zu optimieren!
Phase 1 & 2: Awareness & Consideration – Sichtbarkeit und Interesse
In der ersten Phase, der Awareness, geht es darum, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber im Baugewerbe bekannt zu machen. Nutzen Sie dafür gezieltes Social Media Recruiting, um Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben und Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren. Seien Sie auf relevanten Online-Plattformen wie Crafthunt präsent, wo Sie gezielt Fachkräfte ansprechen können.
In der Consideration-Phase informieren sich Interessenten genauer über Ihr Unternehmen. Hier sind eine informative Karriereseite mit authentischen Mitarbeiterstimmen, transparente Informationen zu Benefits und eine positive Darstellung der Unternehmenskultur entscheidend. Nutzen Sie Video-Stellenanzeigen, um Emotionen zu wecken und einen authentischen Eindruck zu vermitteln. Positive Bewertungen auf Arbeitgeberportalen sind ebenfalls Gold wert.
Phase 3 & 4: Application & Recruiting – Bewerbung und Auswahl
Gestalten Sie den Bewerbungsprozess so einfach und angenehm wie möglich. Nutzen Sie mobile-optimierte Bewerbungsformulare und bieten Sie verschiedene Bewerbungsmöglichkeiten an, beispielsweise eine unkomplizierte Kurzbewerbung über Crafthunt. Geben Sie schnelles Feedback und vermeiden Sie unnötige Hürden.
Im Recruiting-Prozess ist der persönliche Kontakt entscheidend. Führen Sie wertschätzende Vorstellungsgespräche, geben Sie realistische Einblicke in die Aufgaben und bieten Sie eine faire Vergütung. Sorgen Sie für einen reibungslosen Onboarding-Prozess, damit sich neue Mitarbeiter von Anfang an wohlfühlen. Eine gute Recruiting Lösung ist hier die halbe Miete.
Auch zeitversetzte Interviews können den Prozess beschleunigen und flexibler gestalten.
Phase 5: Retention – Mitarbeiter langfristig binden
Zufriedene Mitarbeiter sind die beste Werbung für Ihr Unternehmen. Bieten Sie Weiterbildungsmöglichkeiten, fördern Sie die Karriereentwicklung und schaffen Sie ein positives Arbeitsklima. Wertschätzen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter und geben Sie regelmäßiges Feedback. Flexible Arbeitszeitmodelle und innovative Benefits können ebenfalls zur Mitarbeiterbindung beitragen.
Denken Sie daran, dass die Zukunft der Personalbeschaffung im Baugewerbe stark von einer gelungenen Employer Journey abhängt. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter und profitieren Sie von einem starken Team, das Sie langfristig unterstützt. Nutzen Sie Plattformen wie Crafthunt, um nicht nur neue Mitarbeiter zu finden, sondern auch Ihre Arbeitgebermarke zu stärken.
FAQ
Was sind die größten Herausforderungen im Recruiting im Baugewerbe?
Die größten Herausforderungen sind der Fachkräftemangel, der Wettbewerb um Talente und die Notwendigkeit, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen.
Wie kann eine positive Employer Journey helfen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen?
Eine positive Employer Journey sorgt für eine bessere Candidate Experience, steigert die Attraktivität als Arbeitgeber und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sich Top-Talente für Ihr Unternehmen entscheiden.
Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur in der Employer Journey?
Die Unternehmenskultur ist ein entscheidender Faktor. Eine positive und wertschätzende Kultur zieht Talente an und bindet Mitarbeiter langfristig.
Wie kann Crafthunt die Employer Journey unterstützen?
Crafthunt bietet Zugang zu einem großen Netzwerk qualifizierter Fachkräfte, effiziente Recruiting-Prozesse und die Möglichkeit, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
Welche Benefits sind für Bauarbeiter besonders attraktiv?
Besonders attraktiv sind faire Bezahlung, Weiterbildungsmöglichkeiten, ein positives Arbeitsklima und flexible Arbeitszeitmodelle.
