Arbeitgebermarke für Produktionsmitarbeitende: So geht's im Baugewerbe!
14.06.2025
6
Minuten
Andreas Duschl
Experte für die Bauindustrie
Die Baubranche boomt, doch qualifizierte Produktionsmitarbeitende sind rar. Du suchst händeringend nach Maurern, Zimmerleuten oder Anlagenmechanikern? Eine starke Arbeitgebermarke ist Dein Schlüssel zum Erfolg. Wir zeigen Dir, wie's geht!
Das Thema kurz und kompakt
Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um im Baugewerbe Fachkräfte anzuziehen und zu binden, was den Recruiting-Aufwand reduziert.
Authentizität, Werte und Mitarbeiterversprechen sind Schlüsselelemente einer erfolgreichen Arbeitgebermarke. Eine Investition in diese Bereiche kann die Mitarbeiterfluktuation um bis zu 5% senken.
Nutze Online- und Offline-Kanäle, um Deine Arbeitgebermarke zu kommunizieren und Mitarbeiter als Markenbotschafter einzusetzen. Dies kann die Bewerbungseingänge um 30% steigern.
Best Practice: Fachkräfte gewinnen und langfristig binden.
Die Herausforderung: Fachkräftemangel im Baugewerbe
Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen im Baugewerbe. Unternehmen suchen händeringend nach qualifizierten Produktionsmitarbeitenden wie Maurern, Zimmerleuten, Elektrikern oder Anlagenmechanikern.
Statistiken zeigen deutlich, dass die Zahl der offenen Stellen im Baugewerbe stetig steigt, während die Zahl der verfügbaren Fachkräfte sinkt. Dies führt zu Verzögerungen bei Bauprojekten, höheren Kosten und einer geringeren Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Die Ursachen für den Fachkräftemangel sind vielfältig. Zum einen gibt es einen demografischen Wandel, der dazu führt, dass weniger junge Menschen in den Arbeitsmarkt eintreten. Zum anderen ist das Image des Baugewerbes nicht immer positiv, was dazu führt, dass sich weniger junge Menschen für eine Ausbildung in diesem Bereich entscheiden. Es ist wichtig, dass Bauunternehmen aktiv werden und eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Was ist eine Arbeitgebermarke (Employer Brand)?
Die Arbeitgebermarke, oft auch Employer Brand genannt, ist das Image eines Unternehmens als Arbeitgeber. Sie umfasst alle Wahrnehmungen, Überzeugungen und Erfahrungen, die aktuelle und potenzielle Mitarbeitende mit dem Unternehmen verbinden.
Eine starke Arbeitgebermarke ist im Baugewerbe von entscheidender Bedeutung, um sich im Wettbewerb um Fachkräfte zu differenzieren und die besten Talente zu gewinnen. Sie hilft Unternehmen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und das Interesse von Produktionsmitarbeitenden zu wecken.
Die Arbeitgebermarke grenzt sich von anderen Marketing- und HR-Konzepten ab. Sie ist mehr als nur Personalmarketing oder Recruiting. Sie ist ein strategischer Ansatz, der darauf abzielt, ein authentisches und überzeugendes Bild des Unternehmens als Arbeitgeber zu vermitteln. Die digitale Arbeitgebermarke spielt dabei eine immer größere Rolle.
Die Elemente einer erfolgreichen Arbeitgebermarke im Baugewerbe
Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke für Produktionsmitarbeitende im Baugewerbe basiert auf mehreren Schlüsselelementen:
Authentizität: Ehrlichkeit und Transparenz sind entscheidend. Verspreche nur, was Du auch halten kannst.
Werte und Kultur: Definiere, was Dein Unternehmen einzigartig macht. Welche Werte werden gelebt? Wie ist die Unternehmenskultur? Ein starker Unternehmenskultur-Leitfaden kann hier helfen.
Mitarbeiterversprechen (EVP): Was bietest Du Deinen Mitarbeitenden? (z.B. faire Bezahlung, flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten).
Kommunikation: Wie erreichst Du Deine Zielgruppe? (z.B. über Social Media, Jobportale, Messen).
Es ist wichtig, dass diese Elemente aufeinander abgestimmt sind und ein konsistentes Bild des Unternehmens als Arbeitgeber vermitteln. Nutze Social Media Employer Branding, um diese Elemente hervorzuheben.
Best Practice: So baust Du Deine Arbeitgebermarke auf
Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke ist ein strategischer Prozess, der aus mehreren Schritten besteht:
Analyse: Analysiere Deine aktuelle Situation. Was sind Deine Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken? Eine Arbeitgeberattraktivitäts-Analyse kann wertvolle Einblicke liefern.
Zieldefinition: Definiere, wen Du erreichen willst. Erstelle eine Zielgruppenanalyse, um die Bedürfnisse und Erwartungen Deiner potenziellen Mitarbeitenden zu verstehen.
Strategieentwicklung: Entwickle eine Strategie, wie Du Deine Ziele erreichen kannst. Plane konkrete Maßnahmen, um Deine Arbeitgebermarke zu stärken.
Umsetzung: Setze Deine Strategie in die Tat um und erwecke Deine Arbeitgebermarke zum Leben.
Erfolgsmessung: Messe den Erfolg Deiner Arbeitgebermarke. Welche Kennzahlen (KPIs) sind relevant? Was bringt die Arbeitgebermarke Deinem Unternehmen?
Konkrete Maßnahmen zur Stärkung Deiner Arbeitgebermarke im Baugewerbe
Es gibt viele konkrete Maßnahmen, mit denen Du Deine Arbeitgebermarke im Baugewerbe stärken kannst:
Attraktive Arbeitsbedingungen: Biete faire Bezahlung, flexible Arbeitszeiten und moderne Ausrüstung.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten: Biete Deinen Mitarbeitenden Entwicklungsperspektiven und unterstütze sie bei ihrer Weiterbildung.
Gesundheit und Sicherheit: Gewährleiste den Schutz Deiner Mitarbeitenden am Arbeitsplatz.
Wertschätzung und Anerkennung: Honoriere die Leistung Deiner Mitarbeitenden und zeige ihnen Deine Wertschätzung.
Positive Unternehmenskultur: Fördere den Teamgeist und Zusammenhalt in Deinem Unternehmen.
Mitarbeiter-Benefits: Biete attraktive Zusatzleistungen wie Altersvorsorge oder ein Jobrad.
Eine Willkommenskultur auf der Baustelle ist ebenfalls entscheidend.
Kommunikation Deiner Arbeitgebermarke: So erreichst Du Deine Zielgruppe
Um Deine Zielgruppe zu erreichen und Deine Arbeitgebermarke zu kommunizieren, stehen Dir verschiedene Kanäle zur Verfügung:
Online-Kanäle: Nutze Deine Website, Social Media und Jobportale, um Deine Arbeitgebermarke zu präsentieren.
Offline-Kanäle: Besuche Messen und Veranstaltungen und kooperiere mit Schulen und Hochschulen.
Mitarbeiter als Markenbotschafter: Starte Empfehlungsprogramme und nutze die interne Kommunikation, um Deine Mitarbeitenden zu Markenbotschaftern zu machen.
Authentische Geschichten erzählen: Teile Mitarbeiter-Testimonials und Baustellen-Reportagen, um ein authentisches Bild Deines Unternehmens zu vermitteln.
Crafthunt kann Sie dabei unterstützen, Ihre Arbeitgebermarke im Baugewerbe zu stärken und die richtigen Fachkräfte zu finden. Entdecken Sie die Vorteile der Crafthunt-Plattform und nutzen Sie KI-gestützte Lösungen, um Ihr Recruiting zu optimieren.
FAQ
Warum ist Employer Branding im Baugewerbe wichtig?
Employer Branding hilft, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu binden, was im aktuellen Fachkräftemangel entscheidend ist.
Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur?
Eine positive Unternehmenskultur fördert Teamgeist und Zusammenhalt, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöht.
Wie können soziale Medien beim Employer Branding helfen?
Social Media ermöglicht es, die Arbeitgebermarke authentisch zu präsentieren und direkt mit potenziellen Mitarbeitern zu kommunizieren.
Welche Benefits sind für Bauarbeiter attraktiv?
Faire Bezahlung, flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und moderne Ausrüstung sind wichtige Benefits.
Wie misst man den Erfolg des Employer Brandings?
Der Erfolg wird gemessen durch Kennzahlen wie Bewerbungseingänge, Mitarbeiterzufriedenheit und Fluktuation.
